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Sentier à Impact

Sortir du cadre pour mieux décider


LEVEZ LE PIED® imagine des Sentiers à Impact pour les dirigeants, CODIR, COMEX et associés qui souhaitent prendre du recul, ouvrir un espace de réflexion et avancer ensemble sur ce qui compte vraiment.

Pendant quelques jours, la nature, la montagne deviennent un cadre de travail à part entière.
On marche. On échange. On s’arrête. On regarde.
On laisse une idée cheminer avant de chercher à la conclure.

Certaines réflexions, certaines décisions demandent plus qu’une salle de réunion, un ordre du jour et quelques heures devant soi.
Elles demandent de l’espace.
Du mouvement.
Et parfois, simplement, de pouvoir regarder les choses autrement.


Parlons de vos enjeux       La Méthode          

Sentier à Impact : sortir du cadre pour mieux décider
Travailler à distance avec son équipe projet
Sentier à Impact : prendre de la hauteur pour décider ensemble
Sentier à Impact : travailler autrement pour prendre de la hauteur et décider avec clarté

Nos engagements concrets

Des choix simples et exigeants pour vivre la montagne avec respect, sécurité et sens.

En savoir plus sur nos engagements

Respect des écosystèmes

Itinéraires choisis avec soin, groupes adaptés et attention portée aux milieux traversés (faune, flore, sols) pour limiter notre empreinte.

Sécurité & encadrement

Préparation en amont, matériel adapté et cadre rassurant sur le terrain pour que chacun puisse vivre l’expérience en confiance.

Ancrage & impact local

Partenariats choisis, prestataires de confiance et mise en valeur des territoires pour soutenir une montagne vivante et durable.

Sobriété & cohérence

Logistique maîtrisée, attention au rythme, simplicité volontaire : l’essentiel pour se reconnecter à soi, aux autres et au vivant.

Sortir du cadre pour retrouver de l'espace

Diriger, c'est décider dans un environnement dense.
Les informations arrivent en continu. Les agendas se remplissent. Les décisions s'enchaînent. Les responsabilités humaines, économiques et stratégiques s'entremêlent.
Dans ce rythme, certaines conversations importantes restent en suspens.
Le Sentier à Impact crée volontairement un autre tempo.

Quelques jours hors du quotidien, en pleine nature ou en montagne, pour retrouver une attention plus disponible et regarder les enjeux de l'organisation depuis un autre point de vue.
La marche y tient une place essentielle.
Parce qu'en marchant, la pensée se remet en mouvement elle aussi.
Parce qu'un échange côte à côte ne ressemble pas à une réunion autour d'une table.
Parce que le silence, le paysage, le relief et les changements de rythme ouvrent parfois des espaces que le quotidien ne laisse pas apparaître.

S'éloigner pour mieux se retrouver.
Et revenir avec une vision plus claire de ce qui mérite d'être poursuivi, questionné ou décidé.

L’alternance fait la différence

Cette alternance entre mouvement, réflexion et échange crée les conditions d’un travail particulièrement efficace.
Chaque Sentier à Impact repose sur une dynamique simple :


MARCHER

La marche crée un rythme différent.
Elle laisse le temps aux idées d'apparaître, de se préciser, parfois de se déplacer. Elle favorise les conversations spontanées et les échanges moins formels.
Le chemin devient un espace de réflexion.


PRENDRE UN TEMPS DE RECUL

Certaines séquences sont consacrées à vos enjeux.
Un sujet stratégique à clarifier.
Une décision à préparer.
Une vision à partager.
Une gouvernance à questionner.
Une étape à envisager.
Le temps ici devient une condition du travail.


ECHANGER DIFFEREMMENT

Hors des rôles habituels et des contraintes du quotidien, les conversations prennent une autre profondeur.
On écoute davantage.
On ose parfois dire ce qui reste en périphérie des réunions.
On confronte les points de vue.
On fait émerger des perspectives nouvelles.

La montagne ne décide pas à votre place. Elle crée les conditions pour que vous puissiez décider autrement.

La nature, la montagne créent les conditions pour que vous puissiez décider autrement.

Quel séminaire souhaitez-vous ?

Ni team building, ni team bonding, ni team chilling


LEVEZ LE PIED® n'a pas vocation à renforcer la cohésion par le jeu, ni à offrir un temps de détente entre collègues.

Ce que nous proposons est un temps de travail à part entière : la montagne comme cadre pour prendre du recul, clarifier une vision, engager des décisions.


Découvrez la mission de LEVEZ LE PIED®


Une expérience pensée pour vous

Le Sentier à Impact peut accompagner :

  • un CODIR qui souhaite prendre de la hauteur sur sa vision et ses priorités ;
  • une équipe dirigeante qui prépare une nouvelle étape de développement ou une évolution importante ;
  • des associés qui souhaitent prendre le temps de regarder ensemble la suite de leur aventure ;
  • un COMEX ou un Board qui veut ouvrir un espace de réflexion différent ;
  • une équipe projet qui a besoin de se retrouver pleinement concentrée autour d'un sujet précis ;
  • un réseau professionnel, métier ou business qui souhaite offrir cette expérience à ses membres ;
  • un acquéreur et un cédant d'entreprise, accompagnés de leur équipe — expert-comptable, avocat, financeur —, qui souhaitent finaliser leur proposition avant signature.

Le format s'adapte à votre contexte, à vos enjeux et à votre manière de travailler. Le chemin, lui aussi, se choisit en fonction de vous.

Sentier à Impact : s_;éloigner pour mieux se retrouver

Vous choisissez la période et le projet,
LEVEZ LE PIED® s'occupe du chemin.

Il n'y a pas de Sentier à Impact standard. Nous commençons par vous écouter. Comprendre votre organisation. Vos enjeux du moment. Ce que vous cherchez à mettre au travail. Ce qui mérite peut-être simplement d'être regardé autrement. Puis nous construisons le chemin : le massif, l'itinéraire, la durée, le niveau de marche, les temps de travail, les personnes qui nous accompagnent.

Chaque expérience est co-construite avec un professionnel de la montagne local, qui connaît le terrain et adapte l'itinéraire au groupe. Selon vos besoins, les temps de réflexion peuvent être préparés et animés avec les experts de LEVEZ LE PIED®, ceux de votre organisation ou des partenaires choisis pour l'occasion.

Toutes les expériences peuvent aussi intégrer un accompagnement dédié à la prévention, ou au retour, de l'épuisement professionnel, animé par Claudia Flavin, psychologue du travail partenaire de LEVEZ LE PIED® : un cadre pour relâcher la charge mentale, retrouver de l'énergie et réaligner ses priorités.

Nos engagements

82%

des dirigeants considèrent que le travail à distance a un impact positif sur la productivité (étude de Gartner).

- 69%

d'émissions de Co2 liées aux déplacements quotidiens (d'autant plus si vous venez en montagne en train).

+22 %

de concentration bonifiée par la luminosité et les couleurs qui exercent des effets positifs sur la santé physique et mentale, combinant des bienfaits physiologiques et psychologiques.

PRENDRE L'AIR

Une autre manière de regarder son organisation

PRENDRE L'AIR est une expérience conçue avec Managethic, à la croisée de la nature, du travail stratégique et de l'accompagnement des équipes dirigeantes.

Quatre jours hors des murs pour ralentir suffisamment pour regarder, écouter, comprendre. Le programme associe marche, exploration du milieu naturel, temps de réflexion et accompagnement par des professionnels de l'accompagnement des organisations.

Ici, la nature devient un terrain d'observation. Une manière de déplacer le regard sur sa propre organisation, sur ses modes de fonctionnement et sur la façon dont les décisions se prennent.

PRENDRE L'AIR propose une expérience pensée pour déceler pour mieux décider, décider pour mieux manager, manager pour mieux accélérer.

PRENDRE L_AIR associe LEVEZ LE PIED et Managethic

Trois saisons. Trois terrains d'expérience. Trois façons de regarder autrement.

[Automne]
Le brame du cerf | Écouter avant de décider

À l'automne, entre mi-septembre et mi-octobre, le brame du cerf traverse les bois. Il se fait entendre au loin avant même que l'animal n'apparaisse.

 Le brame du cerf : Une expérience immersive pour réinventer le collectif.

Cette expérience invite les équipes dirigeantes à travailler autour de l'écoute, de la présence et des signaux faibles.

Pendant quatre jours, les temps de marche et d'immersion dans la nature alternent avec des temps de réflexion autour de la gouvernance, des priorités et de la dynamique collective.

Une invitation à écouter ce qui se dit. Mais aussi ce qui ne se dit pas encore.

Ce que vous vivrez

  • marches et immersion dans le milieu naturel
  • temps d'observation et d'écoute sensorielle
  • ateliers autour de la vision et des modes de fonctionnement collectifs
  • temps de réflexion individuel et partagé
  • écoute du brame et découverte du milieu forestier
  • conversations autour de vos enjeux de gouvernance et de leadership.

Une expérience pour prendre le temps d'écouter ce qui, dans une organisation, mérite d'être entendu.

[Eté]
Les traces du loup | Observer, coopérer, trouver sa trajectoire

Le loup laisse peu de traces. Il faut ralentir, regarder, apprendre à lire le territoire pour comprendre sa présence.

Cette expérience propose une autre manière d'aborder le collectif : observer, écouter, coopérer et trouver sa place dans un environnement en mouvement.

L_éveil et la clarté, , c_est aussi s'émerveiller par les sens.Pendant quatre jours, l'équipe dirigeante alterne marche, exploration naturaliste, temps de réflexion et conversations autour de ses enjeux.

La nature offre ici un terrain d'observation particulièrement riche.

  • Comment un collectif évolue-t-il dans un environnement incertain ? 
  • Comment chacun trouve-t-il sa place ? 
  • Comment décider ensemble sans perdre la singularité de chacun ?

Ce que vous vivrez

  • marches et exploration du territoire
  • observation de la faune et des traces du vivant
  • temps de réflexion individuels et collectifs
  • ateliers autour du fonctionnement du collectif
  • temps de partage et de conversation
  • découverte de la montagne et de ses écosystèmes.

Prendre le temps de regarder le vivant pour mieux regarder son propre collectif.

[Printemps]
L'éveil des cimes | Quand la montagne remet les idées en mouvement

Au printemps, la montagne s'éveille. La lumière change. Les animaux sortent d'hibernation où accueillent leur portée de l'année. Le paysage se transforme jour après jour.

Dans le massif des Écrins, cette expérience de quatre jours invite les équipes dirigeantes à profiter de cette dynamique pour prendre de la hauteur sur leur propre trajectoire.L_éveil des cimes : Quand la montagne redonne souffle et sens au management.Vision, gouvernance, décisions, fonctionnement collectif : les sujets de travail prennent place entre deux marches, dans un environnement qui oblige naturellement à ralentir et à regarder autrement.

Ce que vous vivrez

  • marches en montagne
  • temps d'observation et d'écoute sensorielle
  • ateliers de diagnostic et de vision
  • temps de réflexion stratégique
  • exploration du territoire et de ses histoires
  • cueillette et cuisine sauvage
  • rencontre avec une personnalité locale engagée
  • élaboration d'une feuille de route pour la suite.

Quatre jours pour faire un pas de côté

Résultats pour votre équipe :


Vision clarifiée


Stratégie consolidée


Plan d'action concret


Vécu commun riche en émotions


Dynamique collective renouvelée


Énergie profonde et lucide pour réussir différemment

Un parcours d'accompagnement, un cadre, ...

Sentier à Impact commence avant le premier pas.

Nos engagements

Cadre de travail inspirant

Durée : De 2 à 5 jours selon votre projet et le temps dont vous disposez.
Marche : Le niveau est défini en amont avec vous. Un questionnaire et un échange permettent de choisir un itinéraire cohérent avec le groupe et l'expérience recherchée.
Transport : Nous privilégions les accès en train lorsque cela est possible, puis organisons les transferts nécessaires sur place.
Hébergement : Des lieux chaleureux, confortables et choisis pour leur capacité à prolonger l'expérience ou hébergement de montagne, espace commun pour se retrouver, possibilité de travailler dans de bonnes conditions.
Restauration : Des produits locaux, des repas partagés et, lorsque le projet s'y prête, des expériences autour du territoire et de ses savoir-faire.
Encadrement montagne : Le diplôme fédéral FFCAM d'Isabelle Saxer, obtenu par la FFCAM, est un engagement bénévole : il ne l'autorise pas à encadrer professionnellement une randonnée. Chaque itinéraire est donc accompagné par un professionnel de la montagne local, qui connaît le terrain, ses spécificités et ses contraintes, et l'adapte au groupe et aux conditions rencontrées.
Avec LEVEZ LE PIED®, la montagne ne s'improvise pas : Isabelle Saxer construit chaque expérience avec les professionnels qui l'accompagnent et anime, selon le projet, les temps de réflexion et de mise en perspective.

Une expérience qui se choisit, pas un agenda imposé
Il n'y a pas de calendrier de départs imposés.


Un cadre propice à la prise de recul

Choisir le bon terrain

Les Sentiers à Impact peuvent se vivre dans différents massifs.
Le lieu n'est jamais choisi uniquement pour sa beauté.
Il dépend de votre projet, de la saison, du temps dont vous disposez, du niveau de marche du groupe et de la nature des enjeux que vous souhaitez travailler.

Nous recherchons un terrain qui permette à chacun de trouver sa place dans l'expérience.
Un itinéraire accessible.
Un hébergement chaleureux.
Un cadre qui invite à se poser.
Un paysage qui donne envie de lever les yeux.
Le terrain fait partie du travail.


Prenons contact !

Avant de choisir,
parlons-nous !

Votre sujet n'entre peut-être pas dans une case.
C'est justement pour cela que nous commençons par un échange.

Parlez-moi de votre organisation, de ce qui vous occupe aujourd'hui et de ce que vous aimeriez pouvoir regarder autrement.
Nous verrons ensemble si le Sentier à Impact est le bon chemin.

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